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刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

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刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

6月17日,有媒体报道称,京东(jīngdōng)集团(jítuán)董事局主席刘强东今日在一场分享会上说(shuō),京东每3年就应该扩张一次,京东集团的核心是供应链,做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域,目的(mùdì)是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%,降到原来的2/3,能够为(wèi)酒店餐饮一个新通路。

刘强东说,餐饮、酒店(jiǔdiàn)的供应链之后,未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至于路边捏头(niētóu)洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就只做(zuò)供应链是(shì)一脉相承,这是我们的逻辑。”

刘强东还表示(biǎoshì),在进军(jìnjūn)外卖领域前,确实请了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我比较熟,跟王兴也比较熟,我希望(xīwàng)找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接,兄弟,我要(wǒyào)正式进入外卖了”,刘强东说。

刘强东还谈到,和王兴是很好的朋友(péngyǒu),非常(fēicháng)尊重和认可他。

刘强东笑称,“当然这段时间估计(gūjì)他(王兴)可能对我多少会有点意见,前几天我还在问,能不能请兴哥喝酒,有个对双方(shuāngfāng)都比较熟悉的朋友建议,这不是最佳时候,我觉得有道理。”

刘强东强调,外卖市场很大,再过一个月之后,京东外卖很快就会出现一个跟美团完全不同的商业模式,我们(wǒmen)也期待(qīdài)这种商业模式能够彻底解决食品安全问题,而且能让消费者(xiāofèizhě)买到高性价比且安全的食品。

在谈及此前(cǐqián)的退休时,刘强东表示,“第一次不是真正(zhēnzhèng)退休,当时还是太理想主义了”。

刘强东表示,当时决定退出是因为觉得(juéde)(juéde)国内企业传承(chuánchéng)问题比较严重,所以当时自己(zìjǐ)就特别理想主义,想成为第一个大型的互联网公司中有职业经理人去传承,而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”

他还表示(biǎoshì),当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司(gōngsī)会不会出乱子,后来离开8个多月没回过一次,跟公司一周最多一通电话,平时所有会议都不参加,结果发现也挺好,所以(suǒyǐ)到了18年开始决定给(gěi)公司选CEO。

公开资料显示,2020年6月18日,刘强(liúqiáng)东带领京东赴(fù)港完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任(shírèn)京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO。2023年5月,徐雷因个人(gèrén)原因提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任CEO,向京东集团董事会及主席刘强东汇报(huìbào)。

此前的5月13日,京东集团发布(fābù)了2025年第一季度的业绩报告,一季度实现收入3011亿元(yìyuán),同比增长15.8%,是近三年(jìnsānnián)来最高同比增速。

据接近京东人士透露,仅2024年,刘强东给京东管理层做了1800人次的培训,几乎每周至少讲4天课,每天讲10个多(duō)小时,甚至一度(yídù)嗓子讲得声带撕裂,从(cóng)C1、C2到C3,从各业务打法,到团队能力建设都给出(gěichū)了方法论指引(zhǐyǐn),而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式。

上述人士称,刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块(bǎnkuài)的(de)日会,在会上直接解决大部分方向性问题。该人士提到(tídào),刘强东关注最多的是用户体验,会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策(juécè)时不要忘了用户”的条幅。

数据显示,京东的季度活跃用户数已连续6个季度保持双位数增长(zēngzhǎng),其中一季度同比(tóngbǐ)增速超过20%。

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