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日本第一季度GDP折合年率减少0.2%

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日本第一季度GDP折合年率减少0.2%

日本第一季度GDP折合年率减少0.2%

拉面技能大赛让拉面人(rén)站上新平台 速食拉面生产线(shēngchǎnxiàn)(本报记者 牛玉娇 摄) 在青海高原的东北门户,黄河水滋养着一座(yīzuò)与面香共舞的小城——海东市化隆回族自治县(huàlónghuízúzìzhìxiàn)。 化隆儿女三四代人的(de)匠心传承,编织着一幅关于“拉面”的致富(zhìfù)蓝图:他们让西北面香飘过(piāoguò)千山万水,在全国337个城市点亮“青海拉面”的霓虹,让16个国家的食客领略东方面艺的神奇。 从(cóng)最初的“草根经济”,到如今构建起覆盖(fùgài)全球的拉面版图;从脱贫路上的“救命稻草”,蜕变为质量升级的黄金产业——翻涌的面汤(miàntāng)不仅沸腾着致富的渴望,更见证了一场从高原走向世界(zǒuxiàngshìjiè)的产业蝶变,化隆拉面正在书写青海县域经济的鲜活范本。 当乡村振兴的号角响彻山河,当“一带一路”的东风拂过面案,这碗承载着民生希望(xīwàng)的拉面,将如何在新(xīn)时代的浪潮(làngcháo)中继续书写传奇?答案或许就藏在化隆人永远滚烫的面汤里,在那些永不停歇的揉面声中(shēngzhōng)。 “一碗面”的价值(jiàzhí)重构 作为化隆县最具特色的(de)支柱型民生产业,这一碗面在起步(qǐbù)阶段曾面临品牌困境——由于缺乏市场认知度和品牌竞争力,从业者不得不借助“兰州(lánzhōu)拉面”的招牌开启创业之路,长时间处于(chǔyú)“为他人作嫁衣”的发展状态。 转折始于系统化的(de)品牌建设工程(jiànshègōngchéng):2015年“化隆牛肉面(niúròumiàn)”成功注册地理标志证明商标,标志着特色产业取得“法定身份”;2018年启动“青海拉面”区域公共品牌战略,推动产业进入集群(jíqún)发展(fāzhǎn)阶段;2019年化隆县地方品牌产业培育促进局应运而生,构建起专业化的产业培育机制。 在(zài)时代变迁与(yǔ)市场(shìchǎng)浪潮的双重考验下,数以万计的化隆拉面从业者秉持匠人精神,在坚守传统工艺与探索创新突破的辩证中,逐步实现从“借牌经营”到“自主品牌”的战略转型,走出了一条独具特色的民族(mínzú)地区产业振兴之路。 三江源、高原姑娘、本穆、西北匠、青谱等品牌在省内外(shěngnèiwài)扎根并享有盛誉(xiǎngyǒushèngyù),目前,化隆县拉面人创建的自主品牌达130多家。 化隆县地方品牌(pǐnpái)产业培育促进局局长马建国骄傲地说:“不光是自主品牌的增加,品牌名称(míngchēng)中、店面装修中隐藏着的‘青海(qīnghǎi)元素’也越来越多,这是拉面人意识上质的飞跃。” 开了20多年拉面店(diàn)的冶有(yěyǒu)四福说:“以前总被人问是哪里人,一说青海都摇头,问青海是不是在山东,现在店里张贴的青海大美风光,总被人夸赞,我们(wǒmen)都会推荐他们到家乡旅游。” 从品牌意识(pǐnpáiyìshí)到文化植入,越来越多的拉面人意识到“理念转变(zhuǎnbiàn)”的重要性。 最近是旅游旺季,西宁市西大街的青谱(qīngpǔ)牦牛拉面(lāmiàn)店里满满当当的人,吃一碗牦牛原汤拉面,配上正宗青海牦牛肉,吃过的人都赞不绝口。店里除了牦牛肉拉面,还创新推出藤椒(téngjiāo)原汤拉面、酸菜原汤拉面等,品类的创新,让青谱牦牛拉面实现(shíxiàn)了品牌(pǐnpái)差异化,走在了市场竞争的前沿。 青谱牦牛拉面(lāmiàn)品牌创始人马学明从(cóng)2002年开始做拉面生意,他很早就意识到:没有品牌,就没有溢价的能力。 马学明积极拥抱互联网,转变营销(yíngxiāo)理念,从高原食材上下功夫,打造出“青谱”这个极具地域特征的拉面品牌(pǐnpái),通过营销,产品优势(yōushì)不断凸显,“青谱”品牌价值不断放大,加盟店已达102家。 他还将发展矛头指向产业链上游,做汤料、调料(tiáoliào)、方便食品,目前共(gòng)开发20多种产品,通过互联网供应全国5000多家拉面店,并(bìng)成为白象供应商。 拉面这一外向型经济正在健康有序地转换角色,催生拉面人返乡创业,并将发展的触角从(cóng)“经营下游”延伸到“开发上游(shàngyóu)”。 目前,化隆县拉面从业者返乡创办的企业达380家,吸纳就业(jiùyè)6786人,实现销售收入16.2亿元,利润(lìrùn)5.7亿元,务工人员年收入3.1亿元,涉及餐饮服务、牛羊肉冷藏配送、建筑建材、牛羊育肥等20多个(duōgè)行业(hángyè)。 一碗面的价值也在无形中被重构,这样的转变,同时体现的,是青海省推动拉面产业(chǎnyè)高质量(gāozhìliàng)发展的轨迹。 “一品牌”的(de)持续输出 如今的(de)拉面产业由小变(yóuxiǎobiàn)大、由少变多、由粗变精,并形成了无数“龙头企业”带动发展的良好局面。 然而(ránér),数字化时代的(de)到来,给青海拉面带来了挑战,近60%的“传统”化隆拉面店无法融入电商与餐饮的竞争合作关系,适应力弱,发展受阻。要想进一步提升质量和(hé)效益,品牌建设和推广至关重要。 在走访中,我们听到了这样的(de)故事: 一位从化隆县德恒隆乡卡力岗山区走出的(de)“90后”小伙马木海子,在河南省(hénánshěng)(hénánshěng)做拉面生意,数年间不仅创办了自有拉面品牌——本穆,还开设了“本穆拉面商学院”,面向全国(miànxiàngquánguó)招收学员学习拉面管理和经营,帮助结业学员开店。他(tā)以自己的小名“嘎嘎”为名创建阿力嘎嘎食品供应链的“拉面大厨房”,不仅为新一代的创业者起到了引领示范作用,还成为河南省家喻户晓的青海(qīnghǎi)牛肉拉面品牌。 像马木海子(hǎizi)一样的拉面人有很多,他们通过(tōngguò)“提档(tídàng)升级培训”,让自有拉面品牌走向了发展正轨。他们深知,拉面要实现品牌化,老店要换新,新店要扩张,规模、服务、管理要不断提档升级,要使(shǐ)拉面之路走得更强更远(yuǎn),打造拉面品牌、形成厨房标准化产业供应链已是大势所趋。 这些年,省、市、县也在通过一系列举措,助推青海拉面高质量(gāozhìliàng)发展(fāzhǎn)。 2015年,海东(hǎidōng)市出台《海东市关于进一步促进拉面经济发展的实施意见》,通过扶持拉面经济,让(ràng)远在省外的拉面人(rén)直呼“家乡政府给我们撑了腰(yāo)打了气”;2018年,《海东市加快推进拉面经济品牌(pǐnpái)建设实施方案》印发,扶持和培育了一大批(yīdàpī)“青海拉面”品牌龙头企业;2025年,《化隆回族自治县促进拉面产业发展条例》填补了青海省拉面产业发展领域的立法空白,从品牌保护和推广方面(fāngmiàn),保护拉面人权益…… 在(zài)一系列政策的刺激下,如今(rújīn)的青海拉面呈现出加速发展的良好势头。 马建国给出这样一组统计:青海拉面在不同地区有(yǒu)(yǒu)不同的品牌(pǐnpái)引导,青海有“青谱”,河南有“本穆”,上海有“西北匠”,广东有“穆兰拉面”,湖北武汉(wǔhàn)等地有“化隆拉面”,他们都在各自的“驻扎地”形成了规模和影响力。 在品牌店的影响下,青海拉面店的整体店容店貌(diànmào)不断改善,连锁(liánsuǒ)规模不断扩大,经营理念不断创新。 然而(ránér),品牌店的影响力是有限(yǒuxiàn)的,因存在理念落后、人才培训滞后,营销手段不足等(děng)各种因素,要不断提升青海拉面产业标准化(biāozhǔnhuà)、规模化、产业化、品牌化建设水平,还需以品质为基、文化为魂、营销为本。 今年化隆县将开展首届拉面文化艺术节、拉面产业发展大会,以及全国拉面技能大赛,通过挖掘拉面产业文化内涵,进一步(jìnyíbù)提升“青海拉面”品牌(pǐnpái)形象和美誉度(měiyùdù),品牌打造永远在路上。 “一条链(liàn)”的全新赛道 有了拉面经济(jīngjì),如何打造持续发展的拉面产业(chǎnyè),是摆在拉面人面前的大石头,更是政府直面区域经济发展的宏伟命题。 5月7日,走进化隆县拉面产业基地,青海青澜餐饮管理有限公司负责人韩凯正在生产(shēngchǎn)车间调试设备,他所(suǒ)做的是通过网络直播,销售(xiāoshòu)在化隆生产的拉面汤料。 为什么选择入驻拉面产业基地(chǎnyèjīdì)? 韩凯说:“拉面人都是(shì)有情怀的(de),在化隆做拉面配料有优惠,更有优势。” 入驻拉面产业基地可免租2年,物流运费补贴50%,在韩凯眼中,这些优惠是其次,他看中(kànzhòng)的,是化隆县打造拉面产业链(chǎnyèliàn)条的前景。 规划中,拉面产业园建设内容包括(bāokuò):农产品线上线下交易中心、培训基地、专用(zhuānyòng)冷链物流配送中心、统仓物流分拨中心等。 虽处于(chǔyú)起步阶段,但韩凯(hánkǎi)信心满满,他说:“之前公司的销售额在每年500万元到700万元之间,今年有望突破1000万元,如果产业园内企业入驻量增加,这里绝对是全国拉面中央(zhōngyāng)大厨房。” 和韩凯一样,返乡创业的(de)马玉贵成功成为了(le)一名助农平台的网络主播,在他的直播间里,拉面汤料、化隆农特产品等都是热销货,他的粉丝也都是分布在各地的拉面人,按他的话说,他所做的,是拉面产业链(chǎnyèliàn)(liàn)的延展链。 可是,在发展的浪潮(làngcháo)中,拉面产业不可避免(bùkěbìmiǎn)地遇到了产业智能化、数字化、网络化的冲击,导致整体行业发展质量良莠不齐。 今年2月,青海(qīnghǎi)拉面(lāmiàn)大数据中心在群科新区揭牌落成,标志着青海拉面产业加速向(xiàng)数字平台转型,开启了从灶台手艺向智慧产业的跨越式升级。大数据中心跃然于屏的那些数字,正是(zhèngshì)拉面产业向智慧化、产业化、全链条式转型的源头。 马建国说:“大数据平台的打造只是(zhǐshì)拉面(lāmiàn)产业供应链的一个开端,我们要掌握屏幕上的数据,更要(gèngyào)掌握拉面人的需求,从产业链前端精准对接销售端,形成链条闭合。” 然而,要想将分布在全球的拉面(lāmiàn)人聚拢在一起,共同打造青海拉面产业链(chǎnyèliàn)条,就需要将他们拉到(dào)一个空间,通过数字化平台,采集拉面门店经营、物流、消费者偏好等数据,生成精准运营方案,破解供应链(gōngyìngliàn)分散、融资困难等产业痛点。 更关键的(de)是,可以将青海牦牛肉等高原特色农牧产品与(yǔ)拉面产业实现精准对接,构建从高原牧场到全球厨房的数字化供应闭环,形成产业反哺农业(nóngyè)、畜牧业的良性发展机制。 数字化转型,正在打通拉面(lāmiàn)产业链,重构拉面产业的价值网。如果说数字化转型是影响拉面产业链发展的重要枢纽,那供应链的搭建(dājiàn)就是(jiùshì)其中关键的一颗螺丝钉。 “西北(xīběi)楼牛肉面(niúròumiàn)”负责人韩玉良在拉面行业深耕二十多年,如今已是青海(qīnghǎi)拉面产业供应链的“头部”企业带头人,他对拉面产业供应链的发展感触颇深。 他说:“面对(miànduì)浩瀚的(de)拉面(lāmiàn)大军,要整合资源做好拉面材料的集中供应很难,既要保证(bǎozhèng)原产地材料的量和质,还要解决物流成本问题,同时,还要考虑拉面店个体户在整个链条中的发展利益,这是个艰难的、巨大的工程。” 这让我们深思,拉面产业的终极价值,终将回归到民生福祉,而这所有(suǒyǒu)一切行动的目标(mùbiāo),只有(zhǐyǒu)一个,那就是助农增收。(记者牛玉娇 李庆玲 刘娟娟) 更多精彩资讯(zīxùn)请在应用市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)”客户端。欢迎(huānyíng)提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者也可通过(tōngguò)央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本文章版权归属央广网所有,未经(wèijīng)授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任。
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